Chuyển đổi lãnh đạo: Sự chuyển giao từ tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay sáng lập sang thế hệ thứ hai

Fujita：
Mùa xuân năm 2022, tôi tuyên bố rằng "trong 4 năm nữa, tôi sẽ trở thành tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay có quyền đại diện và giao chức vụ tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay cho người khác" Sau đó tôi đã chọn ra 16 người kế nhiệm tiềm năng và bắt đầu chuẩn bị Thông qua đào tạo học thuật và mô phỏng quá trình ra quyết định, một lần nữa tôi nhận ra rằng việc chuyển từ tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay sáng lập sang thế hệ thứ hai là một thách thức đặc biệt

Là tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay sáng lập, tôi thường đưa ra các quyết định mà không cần phải giải thích nhiều trong nội bộ, điều đó có nghĩa là kinh nghiệm đó chỉ được tích lũy từ một mình tôi, làm gia tăng khoảng cách với những người khác Để giải quyết vấn đề này, tôi đã ghi lại cách tiếp cận trực quan trước đây của mình, tạo tài liệu bàn giao,và tự mình thực hiện các buổi đào tạo Những nỗ lực này không chỉ chuẩn bị cho vị tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay tiếp theo mà còn củng cố đội ngũ quản lý sẽ hỗ trợ họ

Yamauchi：
Kết quả quan trọng nhất từ quá trình lập kế hoạch kế nhiệm đối với tôi là sự đoàn kết được phát triển giữa các nhà lãnh đạo thế hệ thứ haiMặc dù thường được miêu tả là một "cuộc đua tổng thống", chúng tôi tiếp cận nó như một thử thách tập thể Sau các buổi đào tạo, chúng tôi tập hợp lại và thảo luận rằng chúng tôi sẽ ủng hộ bất kỳ ai trở thành tổng thống Trong ba năm rưỡi qua, chúng tôi đã xây dựng cam kết chung về việc phát triển công ty với tư cách là thế hệ lãnh đạo tiếp theo

—Mặc dù quá trình chuyển đổi vào năm 2029 cũng là một lựa chọn, nhưng tại sao bạn lại chọn thời điểm này để thay đổi lãnh đạo?

Fujita：
Như tôi đã đề cập trước đó, tôi tin rằng Yamauchi chỉ có thể thực sự hiểu được sức nặng của trách nhiệm khi anh ấy đảm nhận vị trí tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay Đặc biệt trong quá trình chuyển đổi đầu tiên từ tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay sáng lập, thách thức thực sự không nằm ở các vai trò như giải thích kết quả tài chính hay chủ trì các cuộc họp cổ đông mà là làm thế nào để giao phó trách nhiệm liên quan đến việc ra quyết định một cách hợp lý

Có ba khía cạnh đặc biệt khó chuyển giao: Thứ nhất, khả năng khái niệm hóa chiến lược kinh doanh dựa trên con người, văn hóa và thế mạnh của CyberAgent Thứ hai, hiểu biết sâu sắc về thị trường kinh doanh, nhân viên và khách hàng Và cuối cùng, quyền lực thống nhất cần có với tư cách là tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nayNhững phẩm chất này không thể trau dồi được chỉ trong một đêm Vì vậy, tôi cam kết hợp tác cùng ông ấy, xác nhận từng quyết định được đưa ra trong các vấn đề hàng ngày cho đến khi ông ấy có thể hoàn toàn đảm nhận vai trò tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay

Cá nhân tôi vẫn ở độ tuổi 50 và có thể giữ chức tổng thống thêm 10 hoặc 20 năm nữa Tuy nhiên, sau khi xem xét ví dụ của các công ty khác, tôi hiểu rằng việc kế nhiệm một tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay sáng lập ngày càng trở nên khó khăn hơn theo thời gian Tôi tin rằng điều này là do quyền lực và kinh nghiệm tập trung vào người tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay sáng lập và khoảng cách ngày càng lớn theo thời gian Đó chính xác là lý do tại sao tôi xác định việc bàn giao vai trò tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay càng sớm càng tốt là điều quan trọng
 

—CyberAgent đặt mục tiêu trở thành một công ty trường tồn, được định hướng bởi tầm nhìn “Tạo dựng công ty hàng đầu thế kỷ 21” Điều gì là cần thiết để đạt được điều này?

Fujita：
Kể từ khi thành lập vào năm 1998, CyberAgent đã đạt mức tăng trưởng doanh thu 28 năm liên tiếp Từ nguồn gốc của chúng tôi là quảng cáo trên internet cho đến việc mở rộng bộ phận trò chơi và thành lập ABEMA như một phần của cơ sở hạ tầng xã hội, thành công của chúng tôi có thể là kết quả của sự may mắn Trên thực tế,điều này bắt nguồn từ cam kết vững chắc của chúng tôi trong việc đương đầu trực tiếp với những thách thức tiềm ẩn trong tương lai và liên tục phát triển các trụ cột kinh doanh mới

Kể từ năm 2006, chúng tôi đã tổ chức “Ashita Kaigi (Cuộc họp cho ngày mai)” để chủ động giải quyết các rủi ro và thách thức từ trung đến dài hạn Anh ấy cũng triển khai một sáng kiến tương tự tại CyberZ, gọi đó là “Cuộc họp chấm dứt sự trì hoãn”Văn hóa không ngừng loại bỏ sự trì hoãn là điều cần thiết cho sự tăng trưởng bền vững Điều quan trọng là phải truyền lại văn hóa chuyển đổi liên tục này, ngay cả khi công ty chuyển giao cho các tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay thế hệ thứ hai và thứ ba

Chúng ta không được lơ là trách nhiệm trước mắt của mình bằng cách lấy tương lai làm cái cớ, cũng như không nên tận hưởng thành công hiện tại mà không chuẩn bị cho tương lai Để đảm bảo đưa ra những quyết định quan trọng định hình tương lai, chúng ta phải truyền lại tầm nhìn kinh doanh cần thiết và hiểu biết sâu sắc cần thiết cho tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay CyberAgent qua nhiều thế hệ

Yamauchi：
Tôi sẽ cống hiến hết mình để đảm bảo công ty này truyền lại sự chỉ huy từ người sáng lập cho thế hệ tiếp theo và hơn thế nữa Để đạt được điều này, trước tiên tôi sẽ cố gắng kế thừa triệt để những khả năng cần có với tư cách là tỷ lệ cá cược kèo nhà cái hôm nay của CyberAgent trong thời gian làm việc cùng Fujita Đồng thời, trong khi tiếp tục chiến lược quản lý hiện tại, tôi cũng sẽ thực hiện việc tạo IP gốc có tính cạnh tranh toàn cầu, một dự án mà tôi chịu trách nhiệm