Tuyển chọn ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái quản lý thế hệ mới từ nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái trẻ toàn công ty
Về chương trình phát triển U30
YMCA là một dự án toàn công ty nhằm phát triển nguồn nhân lực trẻ, bao gồm các nhà lãnh đạo được lựa chọn ở độ tuổi 20 Một sáng kiến như vậy là chương trình phát triển các ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành thế hệ tiếp theo Chương trình này có tên "YM18" trong ba học kỳ Những loại hoạt động nào bạn đã tham gia trong năm qua? Chúng tôi xin giới thiệu những nỗ lực của chúng tôi trong việc phát triển thế hệ ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành tiếp theo*Tên đã thay đổi từ mùa thứ 4
Mục lục
Giới thiệu về chương trình phát triển ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành thế hệ tiếp theo
Hồ sơ
-
Chủ tịch Công ty TNHH AI Shift
Yuto Yoneyama
Tham gia với tư cách là sinh bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái mới tốt nghiệp vào năm 2016 Là một sinh bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái mới tốt nghiệp, tôi được phân công vào một công ty con vì tôi muốn có một môi trường nơi tôi có nhiều quyền quyết định và có thể được giao cho những nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái trẻ hơn phụ trách Cùng năm, anh được chọn làm giám đốc của AI Messenger Co, Ltd, một công ty con kinh doanh chatbot sử dụng trí tuệ nhân tạo Tháng 8 năm 2019, ông trở thành giám đốc đại diện kiêm chủ tịch AI Shift Co, Ltd Thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái quản lý nhiệm kỳ thứ 6 của "YMCA" -
Giám đốc bộ phận thần tượng của Công ty TNHH Apribot
Masashi Morita
Tham gia với tư cách là sinh bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái mới tốt nghiệp vào năm 2016 và được bổ nhiệm vào Applibot Co, Ltd
Cô ấy có kinh nghiệm tung ra ứng dụng phù hợp tại văn phòng kinh doanh mới và là nhà sản xuất trò chơi trên điện thoại thông minh ``Joker ~Gang Road~'', đồng thời hiện đang phụ trách triển khai hoạt động kinh doanh thần tượng tại công ty Thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái quản lý nhiệm kỳ thứ 6 của "YMCA" -
Giám đốc sản phẩm của Tapple Co, Ltd
Ayako Nagatomo
Năm 2016, gia nhập CyberAgent Co, Ltd với tư cách là sinh bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái mới tốt nghiệp Từ tháng 4 cùng năm, anh được biệt phái sang Tapple Co, Ltd Làm người lập kế hoạch cho ứng dụng phù hợp "Tapple" và có kinh nghiệm ra mắt phiên bản trình duyệt Sau đó, anh tiếp tục làm việc trong bộ phận phát triển tính năng mới, quảng cáo và sản xuất thương mại cho "Tapple", trước khi trở thành giám đốc sản phẩm dịch vụ từ tháng 5 năm 2020 và phụ trách quản lý chất lượng sản phẩm tổng thể từ tháng 5 năm 2021 Thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái quản lý nhiệm kỳ thứ 6 của "YMCA"
Giới thiệu về chương trình phát triển ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành thế hệ tiếp theo
Dự án toàn công ty gồm các lãnh đạo trẻ ở độ tuổi 20 “YMCA'' là chương trình đào tạo phát triển những con người có tài năng để trở thành những nhà điều hành, quản lý doanh nghiệp trong tương lai Cho đến nhiệm kỳ thứ ba, chúng tôi đã chọn ra 18 nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái đang hoạt động tích cực trong mỗi bộ phận, nhắm đến những người mới tốt nghiệp năm thứ tư tại công ty hoặc những nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái đang ở giai đoạn giữa sự nghiệp dưới 25 tuổi và phục vụ trong nhiệm kỳ một năm Từ học kỳ thứ 4, nội dung sẽ được sửa đổi và giữ dưới tên "BREAK8" Tám người sẽ được lựa chọn thông qua ''giới thiệu từ các bộ phận kinh doanh'' và ''tuyển dụng mở'' và sẽ nhận được đầu vào và đầu ra lặp đi lặp lại để cải thiện các kỹ năng quản lý cơ bản của họ Chúng tôi mong muốn "khám phá" và "đánh thức" các ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành thế hệ tiếp theo
Chủ đề học kỳ 3 “TUYỆT VỜI”
Chúng tôi đã nói chuyện với các thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái của YMCA, tổ chức điều hành chương trình phát triển các ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành thế hệ tiếp theo ──Xin vui lòng cho chúng tôi biết lý do đằng sau việc bắt đầu chương trình phát triển ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành thế hệ tiếp theo
Yoneyama
Mục đích là tạo cơ hội cho các bạn trẻ phát huySố lượng nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái đã vượt quá 5000 người và các vấn đề như gây khó khăn cho việc ghi nhận thành công của nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái trong toàn công ty, tạo khoảng cách vật lý với các giám đốc điều hành và khó phát hiện ra tài năng của nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái tuyến đầu đã trở thành vấn đề Công ty chúng tôi phát triển dựa trên việc coi việc tuyển chọn những người trẻ là cơ hội để phát triển nguồn nhân lực Để giải quyết vấn đề,Dự án này được bắt đầu nhằm nâng cao thu nhập của những người ở độ tuổi 20
──Học kỳ này bạn chọn chủ đề gì?
Nagatomo
Chủ đề của mùa này là "TUYỆT VỜI" Khi quy mô của công ty tăng lên qua từng năm, tôi cảm thấy rằng ý thức về trách nhiệm của nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái trẻ đối với công ty đang trở nên ít quan trọng hơn so với trước đây Một số giám đốc điều hành hiện tại được bổ nhiệm ở độ tuổi 20 Bất kể quy mô của công ty như thế nào, tôi muốn họ có quyết tâm và quan điểm để thành lập công ty của riêng mình Vậy,Chúng tôi muốn đào tạo ra nguồn nhân lực trẻ, những người sẽ gánh công ty trên vai, không chỉ là những người xuất sắc và là "những người trung thực và tốt bụng"Tôi đã chọn chủ đề này
Morita
Chúng tôi đã để họ tự quyết định những gì họ cần làm để trưởng thành và thức tỉnh hơn hiện tại và chúng tôi đã làm điều đó trong một năm Ví dụ: có nhiều biện pháp khác nhau, chẳng hạn như ``bài giảng AWAKER'' nơi nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lắng nghe câu chuyện từ những người chịu trách nhiệm về công ty, từ nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái trẻ đến chủ tịch các công ty con và học hỏi từ họ, cũng như ``tuyên ngôn'' nơi nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái đặt ra và tuyên bố mục tiêu của mình trong nhiệm kỳ của họ Đặc biệt, nhiều người nói rằng biện pháp thứ hai, trong đó họ đặt ra các mục tiêu với các giám đốc điều hành và thậm chí phản ánh về chúng, đã cải thiện quan điểm của họ và thay đổi khung cảnh mà họ có thể nhìn thấy
Nagatomo
Ngoài ra, mùa giải này chúng tôi đã tích cực công bố thứ hạng Mỗi tháng một lần, các bài thuyết trình sẽ được tổ chức theo các chủ đề do các giám đốc điều hành đưa ra và sẽ chấm điểm kết quả, những người tham gia sẽ cạnh tranh xếp hạng theo hình thức xếp hạng Ngoài việc ghi nhận những người đang làm việc chăm chỉ, sự kiện còn được thiết kế để kích thích tinh thần cạnh tranh của những người tham gia
Có một nguyên lý tự nhiên là “Con rắn không lột da sẽ chết” Bạn không thể tồn tại nếu không liên tục cập nhật bản thân, và điều này cũng đúng trong thế giới kinh doanh Mỗi người trình bày một phương pháp tạo thói quen tiếp tục lột xác (= cập nhật) và nhận được phản hồi Mức độ hài lòng của những người tham gia cũng rất cao
──Từ góc độ của đội ngũ quản lý, có người tham gia nào cảm thấy mình đã trưởng thành không?
Morita
Đúng vậy Tiền đề cơ bản là tất cả nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái của chúng tôi trước đây đều đã hoạt động tích cực trong các bộ phận tương ứng của họ, nhưng ngoài ra, chúng tôi ngày càng nhận được nhiều thông tin từ những người trong lĩnh vực rằng cách suy nghĩ của họ đã thay đổi Trong suốt thời gian tuyển chọn, những thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái từng nói rằng họ muốn trở nên xuất sắc với tư cách là người chơi đã thay đổi tư duy để lãnh đạo đội và những thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái chưa có tiếng nói nhiều bắt đầu đưa ra tuyên bố mạnh mẽ, điều này tạo ra nhiều cơ hội hơn cho việc lựa chọn Một số thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái nói rằng tầm nhìn của họ đã được mở rộng
──Có thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái nào thực sự có cơ hội được chọn không?
Nagatomo
Có! Một trong những thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái được chọn đã được chọn để trở thành chủ tịch của một công ty mới, và một thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái khác được một giám đốc điều hành tiếp cận vì những gì anh ta giao tiếp hàng ngày và được trao cơ hội thực hiện một nhiệm vụ mà ban đầu anh ta muốn làm
Các thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái YM18 đã thuyết trình về chủ đề "Hãy thiết kế lại những thứ trên thế giới không tương thích với virus Corona Cái gì cũng được" Chúng tôi đã xác định thứ hạng tư duy thiết kế Trong thiết kế, chỉ có một đầu ra cuối cùng, nhưng có rất nhiều nhánh ý tưởng có thể đạt đến điểm đó Công việc này được thực hiện với ý tưởng thay vì cố gắng đạt được mục tiêu ngay lập tức, tôi muốn mọi người đi đường vòng để đến gần mục tiêu hơn
──Nó rõ ràng đã dẫn đến kết quả, chẳng hạn như nâng cao tầm nhìn đã được nêu ra như một vấn đề và tạo ra cơ hội để vượt trội
Yoneyama
Có Hàng tháng, tôi được tiếp xúc với quan điểm quản lý ở cấp độ của các giám đốc điều hành và tôi nghĩ rằng tôi đã có thể hiểu rõ ràng khoảng cách giữa họ và bản thân mình Ngoài ra, vì nó dễ hiểu và dễ so sánh với những người cùng độ tuổi nên tôi cảm thấy rằng chúng tôi còn có thể nâng cao lợi nhuận hơn nữa
Morita
Các thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái được chọn từ tất cả các bộ phận, nên tôi nghĩ có nhiều người trong số họ mà tôi không thường xuyên tiếp xúc Năm nay, chúng ta đã cùng nhau làm việc chăm chỉ và bộc lộ những ý tưởng của nhau, đó là lý do tại sao sự hiểu biết lẫn nhau của chúng ta hẳn đã ngày càng sâu sắc hơn Chúng ta là những thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái đến với nhau vì sự kết nối nên tôi mong chúng ta có thể tiếp tục như những người đồng đội trong tay và giúp đỡ nhau cùng phát triển
──Bạn mong đợi điều gì ở những nhân bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái trẻ trong tương lai?
Yoneyama
Công ty sẽ tiếp tục phát triển, nhưngBất kể quy mô của công ty, chúng tôi muốn trở thành một công ty nơi những người trẻ có thể vươn lên dẫn đầu Tôi mong muốn công ty phát triển để có thể tăng số lượng ứng bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái điều hành thế hệ tiếp theo, những người sẽ gánh công ty trên vai
Theo dõi SNS chính thức để tuyển dụng sinh bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái mới tốt nghiệp
Xếp hạng bài viết
-
1
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý Mới thành lập “Văn phòng Trao quyền cho Người quản lý (Phòng ME
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý Xây dựng một tổ chức thông qua sự đồng hành và đồng sáng tạo được thúc đẩy bởi “Văn phòng Trao quyền cho Người quản lý (Văn phòng ME)” mới thành lập
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý “Trao quyền cho người quản lý
-
2
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Mục tiêu của “Phòng thiết kế mục tiêu (Phòng GD)” mới được thành lập
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Khoa học về thiết kế mục tiêu hướng tới “Văn phòng thiết kế mục tiêu (Văn phòng GD)” mới thành lập
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Mới thành lập "Phòng thiết kế mục tiêu (GD
-
3
Cách truy cập và vào “Tháp Abema”
Cách truy cập và vào “Tháp Abema”
Quyền vào "Tháp Abema"
-
4
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
"Inbound Marketing Summit 2026" khai mạc
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
~PPIH, NAKED, Shiseido Japan, Japan Airport Building, vv sẽ lên sân khấu~
CyberAgent đã tổ chức "Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước" tại Sân bay Haneda vào ngày 23 tháng 4 năm 2026 Đây là lần thứ hai sự kiện này được tổ chức sau năm ngoái Với sự phục hồi về số lượng du khách nước ngoài đến Nhật Bản, thị trường trong nước đang phát triển thành hoạt động tiếp thị không chỉ bao gồm tiêu dùng khi đi du lịch mà còn bao gồm mua hàng sau chuyến đi và liên tục tiếp xúc với thương hiệuTại sự kiện này, các công ty đi đầu trong thị trường nội địa sẽ lên sân khấu, bao gồm PPIH, NAKED, Shiseido Japan và Japan Airport Building Các cuộc thảo luận được tổ chức từ nhiều góc độ khác nhau, bao gồm phân tích hành vi tiêu dùng của du khách đến Nhật Bản, thiết kế trải nghiệm tận dụng các điểm đến và sân bay du lịch cũng như các chiến lược CRM dẫn đến mua hàng sau chuyến điTôi xin giới thiệu một số buổi học trong ngày
-
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Khoa học về thiết kế mục tiêu hướng tới “Văn phòng thiết kế mục tiêu (Văn phòng GD)” mới thành lập
-
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý Xây dựng một tổ chức thông qua sự đồng hành và đồng sáng tạo được thúc đẩy bởi “Văn phòng Trao quyền cho Người quản lý (Văn phòng ME)” mới thành lập
-
Chiến lược UI/UX theo phong cách CyberAgent để thay đổi trải nghiệm khách hàng của NTT Docomo