Hỗ trợ thử thách của kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá
Hệ thống thuyên chuyển nội bộ “Career Chale”
kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nhấn mạnh vào việc "tuyển dụng, phát triển, kích hoạt và bố trí đúng người vào đúng vị trí" cho bộ phận nhân sự và tin rằng động lực của mỗi nhân viên trong việc chấp nhận thử thách và trải nghiệm nhiều cơ hội ra quyết định sẽ dẫn đến sự phát triển cá nhân, từ đó sẽ dẫn đến tăng trưởng kinh doanh và cải thiện hiệu suất Công ty chúng tôi có một tổ chức tên là Đại lý nghề nghiệp nhằm bố trí đúng người vào đúng công việc Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu một hệ thống tuyển dụng nội bộ có tên "Career Chale" do Career Agent điều hành! Chúng tôi đã hỏi họ về tình hình thực tế, chẳng hạn như hệ thống này là loại hệ thống nào và nó được sử dụng như thế nào
Hồ sơ
-
Trưởng phòng Chiến lược Nhân sự
Quản lý cấp cao của Đại lý nghề nghiệp
Yasuyuki Okubo
Tham gia kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá năm 2003 với tư cách là sinh viên mới tốt nghiệp Trở thành vị trí hiện tại vào tháng 10 năm 2017 sau khi đảm nhiệm vị trí nhân viên lập kế hoạch điều hành bộ phận bán hàng và giám đốc bán hàng tại Trụ sở Kinh doanh Quảng cáo trên Internet Chịu trách nhiệm quản lý nhân tài toàn công ty Ông cũng là người đứng đầu Career Agent, một tổ chức chuyên về hoạt động GEPPO và săn đầu người nội bộ -
Giám đốc đại lý nghề nghiệp
Yoka Murata
Tham gia kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá vào năm 2010 với tư cách là sinh viên mới tốt nghiệp Sau khi làm việc bán hàng tại Bộ phận Quảng cáo Internet và Bộ phận Công nghệ Quảng cáo, với tư cách là nhà sản xuất dịch vụ cộng đồng và dịch vụ truyền thông trong thời kỳ khởi nghiệp dịch vụ truyền thông và sau đó là giám đốc sản phẩm cho ABEMA, anh ấy đảm nhận vị trí hiện tại vào năm 2016
70%*1 người đăng ký đã vượt qua thử thách
Thực trạng hệ thống tuyển dụng luân chuyển nội bộ “Career Chale”
──“Chế độ nghề nghiệp” là loại hệ thống gì?
Okubo
Đây là hệ thống tuyển dụng nội bộ cho phép kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nộp đơn xin chuyển sang bộ phận khác hoặc tập đoàn công ty sau khi làm việc ở bộ phận hiện tại của họ hơn một nămChúng tôi có giai đoạn ``thay đổi nghề nghiệp'' sáu tháng một lần, trong thời gian đó chúng tôi thu hút đơn đăng ký từ những kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá đang cân nhắc chuyển việc Tính năng quan trọng nhất của "Kyarichare" là người được đề cập có thể giơ tay và đưa ra tuyên bốVì chúng tôi không luân chuyển thường xuyên nên chúng tôi yêu cầu kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá của mình sử dụng một hệ thống có tên ``chare nghề nghiệp'' như một cơ hội để bày tỏ những gì họ muốn đảm nhận
Murata
Điểm độc đáo của quy trình này là sau khi đăng ký, bạn sẽ trực tiếp gửi tờ khai của mình cho người điều hành Mục đích của hệ thống này là “hỗ trợ thử thách của người được đề cập”Tất cả các quan chức đều có hiểu biết chung về vấn đề này và chúng tôi yêu cầu họ đưa ra quyết định dựa trên nhận định đó Chúng tôi cũng ý thức được việc đưa ra quyết định nhanh chóng sau khi nộp đơn và chúng tôi cố gắng hoàn thành quy trình từ nghị quyết của hội đồng quản trị đến quyết định về ngày chuyển nhượng trong vòng một tháng
──Làm cách nào để tìm được nơi chuyển trường?
Murata
Chúng tôi sử dụng Calibre, một hệ thống trực quan hóa nhu cầu vị trí của các bộ phận khác nhau trong toàn công ty Hình ảnh là một trang tuyển dụng nội bộ Hiện tại có khoảng 500 việc làm*2 và chúng tôi sẽ yêu cầu bộ phận tuyển dụng cập nhật theo thời gian tuyển dụng nghề nghiệp
──Với rất nhiều cơ hội việc làm, việc tìm một nơi làm việc mới có thể khó khăn!
Okubo
Gần đây, chúng tôi đã phân phối nội dung video có tên ``Caritele!'' để giúp mọi người hiểu về hoạt động kinh doanh của chúng tôi Khi một công ty phát triển và có rất nhiều vị trí trống, có rất nhiều bộ phận mà bạn không biết và bạn không biết những kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá làm việc ở đó nghĩ gì Do đó, chúng tôi tạo và xuất bản nội dung nội bộ cho phép chúng tôi truyền đạt nội dung công việc và niềm đam mê của mình dưới hình thức phỏng vấn ``Career Tele!'' không chỉ hữu ích cho việc tìm việc làm mới mà còn giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về các hoạt động kinh doanh trọng tâm của chúng tôi và công ty, vì vậy chúng tôi mong muốn tất cả kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá tích cực xem nó, bất kể tình trạng nghề nghiệp của họ như thế nào
Okubo
Chúng tôi có hồ sơ theo dõi khoảng 70%*1 số kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nộp đơn đã được chuyển điChúng tôi thường xuyên tiến hành phỏng vấn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nên sau khi nghe nguyện vọng nghề nghiệp của họ, chúng tôi có thể đưa ra gợi ý cho họ về những lĩnh vực có vẻ phù hợp với nhu cầu của kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá và bộ phận Ngoài ra, có trường hợp ngay cả những người không chuyển được vào thời điểm đó cũng có thể tích lũy kinh nghiệm, kỹ năng và dùng "chức năng nghề nghiệp" để chuyển tiếp
Hiện thực hóa “hỗ trợ cho thử thách” và “nở rộ tài năng”
Đại lý nghề nghiệp
──Bạn hiểu được nguyện vọng nghề nghiệp của kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá như thế nào?
Murata
Chúng tôi có một hệ thống tên là ``GEPPO'' thu thập các câu hỏi hàng tháng về điều kiện của kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá, nguyện vọng nghề nghiệp, mối quan tâm, vv, để chúng tôi có thể nắm bắt được điều kiện của kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá từ đó"GEPPO" có tỷ lệ phản hồi 100% và trả lời 100% nhận xét đã đăng Chúng tôi sẽ phỏng vấn những người yêu cầu phỏng vấn và nếu có những người có vẻ đang gặp khó khăn trong sự nghiệp hoặc có thể không phù hợp với bộ phận hiện tại của họ, chúng tôi có thể nói chuyện với họ
Okubo
Với nhiều kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá và bộ phận như vậy, có thể bộ phận và kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá đó sẽ không hợp nhau Nếu điều này xảy ra, nó sẽ không dẫn đến tăng trưởng kinh doanh và trên hết, kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá sẽ không thể cảm nhận được cảm giác tăng trưởng Đừng để điều đó xảy raChúng ta sẽ cùng nhau tìm kiếm và tạo ra một môi trường nơi các kỹ năng và nguyện vọng của cá nhân có thể được phát huy tốt nhất Kết quả là tài năng của cá nhân sẽ phát triển, điều này sẽ dẫn đến sự phát triển của doanh nghiệpkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá có nhiều bộ phận và công ty con nên tôi nghĩ một trong những đặc điểm của công ty chúng tôi là chúng tôi có nhiều lựa chọn nghề nghiệp
Murata
Chúng tôi có bốn thành viên phụ trách phỏng vấn và chúng tôi phỏng vấn khoảng 100 kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá mỗi tháng và khoảng 1200 kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá mỗi nămNhóm đã cố gắng tăng số lượng cuộc phỏng vấn một cách có ý thức và vì việc thực hiện các cuộc phỏng vấn trực tuyến đã trở nên dễ dàng hơn trước nên số lượng cuộc phỏng vấn đã tăng gấp đôi so với năm ngoái Trong các cuộc phỏng vấn, tôi cố gắng nêu rõ “ý chí” của người đó bằng cách hỏi họ một cách có ý thức về những gì họ muốn làm trong trung và dài hạn
Okubo
Các đại lý nghề nghiệp không muốn khuyến khích mọi người chuyển trường mà muốn mở rộng các lựa chọn nghề nghiệp của họ và cho họ thời gian suy nghĩ để họ luôn có thể đón nhận thử thách một cách tích cực``Career Chale'' là một trong những thước đo như vậy
Okubo
Tại kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá, "con người" là động lực quan trọng nhất và chúng tôi coi trọng "ai sẽ làm gì" hơn là kinh doanh Khi số lượng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá không lớn, các giám đốc điều hành có thể hiểu được tất cả mọi người, nhưng một khi con số vượt quá một mức nhất định thì sẽ không thể hiểu được tất cả mọi người Vì lý do này, các đại lý nghề nghiệp được thành lập và làm việc rất chặt chẽ với ban quản lý như một nhóm hiểu rõ điều kiện của kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá và bố trí đúng người vào đúng công việc
Murata
Khi thành lập một công ty hoặc doanh nghiệp mới, các đại lý tuyển dụng sẽ đưa ra những đề xuất về nhân sự để đáp ứng nhu cầu ``Tôi muốn loại người này chịu trách nhiệm'' Để đạt được điều này, tổ chức phải là tổ chức hiểu rõ kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá của mình nhất Chúng tôi thu thập dữ liệu bằng cách gắn thẻ kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá từ mọi góc độ, chẳng hạn như ``những người muốn tham gia vào công việc kinh doanh mới'' và ``những người quan tâm đến tiếp thị''
Okubo
Điều lý tưởng nhất là đặt đúng người vào đúng vị trí theo thời gian thựcThay vì đáp ứng các nhu cầu sau khi chúng phát sinh, tôi muốn giảm bớt thời gian thực hiện càng nhiều càng tốt và thay vào đó cho phép các đại lý nghề nghiệp đưa ra các đề xuất chủ động Các tác nhân nghề nghiệp là những người khiến cho việc ``thử thách bản thân'' và ``phát triển tài năng'' trở nên khả thi Chúng tôi muốn tạo ra một môi trường nơi mỗi kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá có thể đương đầu với thử thách và phát triển
(※1 2022 kết quả)(*2 Tính đến tháng 12 năm 2021)
Theo dõi SNS chính thức để tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp
Tôi cũng muốn đọc
-
Giới thiệu về chương trình đào tạo U30 tuyển chọn ứng viên quản lý thế hệ mới từ những kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá trẻ toàn công ty
Tuyển dụngNgày 15 tháng 6 năm 2021
-
Đạt được một môi trường nơi 87% kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá thấy công việc của họ xứng đáng - CHO Soyama nói về các biện pháp nhân sự để tăng mức độ gắn kết
IR26/05/2022
Xếp hạng bài viết
-
1
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý Mới thành lập “Văn phòng Trao quyền cho Người quản lý (Phòng ME
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý Xây dựng một tổ chức thông qua sự đồng hành và đồng sáng tạo được thúc đẩy bởi “Văn phòng Trao quyền cho Người quản lý (Văn phòng ME)” mới thành lập
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý “Trao quyền cho người quản lý
-
2
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Mục tiêu của “Phòng thiết kế mục tiêu (Phòng GD)” mới được thành lập
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Khoa học về thiết kế mục tiêu hướng tới “Văn phòng thiết kế mục tiêu (Văn phòng GD)” mới thành lập
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Mới thành lập "Phòng thiết kế mục tiêu (GD
-
3
Cách truy cập và vào “Tháp Abema”
Cách truy cập và vào “Tháp Abema”
Quyền vào "Tháp Abema"
-
4
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
“Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026” khai mạc
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
~PPIH, NAKED, Shiseido Japan, Japan Airport Building, vv sẽ lên sân khấu~
kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá đã tổ chức "Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước" vào ngày 23 tháng 4 năm 2026 tại Sân bay Haneda Đây là lần thứ hai sự kiện này được tổ chức sau năm ngoái Với sự phục hồi về số lượng du khách nước ngoài đến Nhật Bản, thị trường trong nước đang phát triển thành hoạt động tiếp thị không chỉ bao gồm tiêu dùng khi đi du lịch mà còn bao gồm mua hàng sau chuyến đi và liên tục tiếp xúc với thương hiệuSự kiện này sẽ có sự góp mặt của các công ty đi đầu trong thị trường nội địa, bao gồm PPIH, NAKED, Shiseido Japan và Japan Airport Building Các cuộc thảo luận được tổ chức từ nhiều góc độ khác nhau, bao gồm phân tích hành vi tiêu dùng của du khách đến Nhật Bản, thiết kế trải nghiệm tận dụng các điểm đến và sân bay du lịch cũng như các chiến lược CRM dẫn đến mua hàng sau chuyến điTôi xin giới thiệu một số buổi học ngày hôm đó
-
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Khoa học về thiết kế mục tiêu hướng tới “Văn phòng thiết kế mục tiêu (Văn phòng GD)” mới thành lập
-
Thông cảm với những mâu thuẫn của người quản lý Xây dựng một tổ chức thông qua sự đồng hành và đồng sáng tạo được thúc đẩy bởi “Văn phòng Trao quyền cho Người quản lý (Văn phòng ME)” mới thành lập
-
Chiến lược UI/UX theo phong cách kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá để thay đổi trải nghiệm khách hàng của NTT Docomo