Chiến lược công nghệ của CyberAgent, hướng tới trở thành công ty dẫn đầu ngay trong kỷ nguyên kèo bóng đá tây ban nha

Công nghệ/Sáng tạo

Hôm nọ, chúng tôi đã tổ chức hội nghị công nghệ nội bộ "CA BASE CAMP 2023" dành cho các kỹ sư và người sáng tạo thuộc công ty chúng tôi Nó được tổ chức hàng năm kể từ năm 2018, với mục đích chia sẻ kiến ​​thức kỹ thuật được tích lũy trong từng lĩnh vực kinh doanh và thúc đẩy sự tương tác giữa các kỹ sư giữa các phòng ban và loại hình công việc

Bài phát biểu quan trọng tại hội nghị được trình bày bởi Fujita, đại diện công ty chúng tôi và Nagase, giám đốc điều hành cấp cao phụ trách công nghệ Chúng tôi cũng đã mời ông Hattori từ GitHub Nhật Bản, người cung cấp GitHub Copilot, làm khách để nói về những thay đổi trong môi trường xung quanh các kỹ sư do kèo bóng đá tây ban nha Bài viết này trình bày một phiên bản được chỉnh sửa một phần của bài phát biểu quan trọng ngày hôm đó

Tóm tắt năm 2023 (Fujita)

Nhìn lại năm nay, chủ đề lớn nhất là kèo bóng đá tây ban nha có tính sáng tạo kèo bóng đá tây ban nha sáng tạo là một sự thay đổi thực sự, ngay cả khi đó là một chủ đề công nghệ nóng có thể không bao giờ được chú ý hoặc trở thành một ngành kinh doanh Cũng giống như sự ra đời của Internet, nó sẽ thay đổi mạnh mẽ môi trường kinh doanh, vì vậy chúng tôi tin rằng chúng ta nên nghiêm túc làm việc trong lĩnh vực này và biến nó thành thế mạnh của mình

Tuy nhiên, do Generative kèo bóng đá tây ban nha vẫn đang trong quá trình phát triển về mặt công nghệ, môi trường, bản quyền, vv nên tôi nghĩ sẽ khó có thể bắt kịp hoàn toàn lý tưởng Ngay cả trong những trường hợp như vậy, tôi tin rằng việc chủ động làm việc phù hợp với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và tích lũy các ví dụ sử dụng hàng ngày sẽ mang lại tiến bộ lớn cho CyberAgent và cho phép chúng tôi phát triển thành một công ty cạnh tranh hơn

Quản lý công nghệ vẫn là “đặc vụ mạng kỹ thuật” ngay cả trong kỷ nguyên kèo bóng đá tây ban nha (Nagase)

Để hướng tới mục tiêu trở thành công ty hàng đầu ngay cả trong kỷ nguyên kèo bóng đá tây ban nha, với tư cách là nhân viên công nghệ, tôi luôn nhấn mạnh vào việc ``tạo ra sự tăng trưởng bền vững cho công ty bằng cách tận dụng tối đa năng lực công nghệ của chúng tôi'' Nói cách khác, đây có thể gọi là quản lý công nghệ và tôi tin rằng điều cần có ở các kỹ sư là ``cung cấp cho ban quản lý những phương án xuất sắc'' và ``tạo lợi thế cạnh tranh thông qua công nghệ''

Để đạt được những mục tiêu này, chúng tôi đã cập nhật ba yếu tố cần thiết cho thương hiệu "CyberAgent of Technology" mà chúng tôi đã ủng hộ từ năm 2006

Cho đến bây giờ, hạng mục thứ ba là ``dịch vụ đổi mới'', nhưng lần này chúng tôi đã thay thế nó bằng ``kèo bóng đá tây ban nha (nghiên cứu, phát triển và sử dụng triệt để)'' Trong tương lai, dựa trên ba điểm này, chúng tôi muốn biến thương hiệu ``CyberAgent of Technology'' thành một lợi thế cạnh tranh hơn nữa cho công ty

Nhiều kỹ sư đã cảm nhận được những thay đổi trong môi trường xung quanh kỹ sư do kèo bóng đá tây ban nha, đặc biệt là sự cải thiện về năng suất

Đặc biệt, về GitHub Copilot, chúng tôi hiện có lượng người dùng tích cực nhất trong số các công ty trong nước Ngoài ra, số trường hợp sử dụng mã viết bằng Copilot đang tăng lên hàng tháng, lên khoảng 1,7 triệu dòng Đây cũng được cho là hiện đang là số 1 tại Nhật Bản

Chúng tôi đang tiến hành các cuộc khảo sát thường xuyên để hiểu tính hữu ích của Copilot và hiện tại, khoảng một nửa số kỹ sư trả lời rằng họ có thể giảm công việc viết mã từ 1-20% Ngoài ra, khoảng 40% kỹ sư báo cáo rằng họ có thể giảm chi phí từ 20% trở lên và tôi nghĩ thật ngạc nhiên khi chúng tôi đã thấy được kết quả như vậy sau khoảng nửa năm kể từ khi nó được giới thiệu vào tháng 4 năm 2023 Chúng tôi sẽ tiếp tục tích cực sử dụng thông tin này trong tương lai

Sự phát triển mới nhờ kèo bóng đá tây ban nha (GitHub Japan Mr Hattori)

Hôm nay, tôi muốn cùng các bạn suy nghĩ về tương lai mà các nhà phát triển sẽ có

Tôi nghĩ điều quan trọng nhất khi áp dụng kèo bóng đá tây ban nha vào phát triển là có thể tạo ra một ngôn ngữ lập trình phổ quát mới bằng ngôn ngữ tự nhiên

GitHub Copilot hiện tạo khoảng 30-50% mã tùy thuộc vào ngôn ngữ Chúng tôi đang tiến hành phát triển để tăng tỷ lệ này lên 80% trong tương lai Điều này có nghĩa là trong tương lai, 80% mã có thể được viết bằng ngôn ngữ tự nhiên Điều cần thiết là mỗi người trong chúng ta phải bắt đầu suy nghĩ về trải nghiệm của nhà phát triển và bản thân nhà phát triển nên thay đổi như thế nào

Tất nhiên, có những lĩnh vực mà con người nên cố gắng hoàn thành những việc mà kèo bóng đá tây ban nha không thể làm được Mặt khác, tôi tin rằng bằng cách mở rộng hơn nữa phạm vi các lĩnh vực được kèo bóng đá tây ban nha cải tiến và có thể đạt được nhiều thành tựu hơn với số lượng người ít hơn, chúng ta có thể mở rộng hơn nữa các khả năng cho con người Đó là lý do tại sao tôi tin rằng bằng cách mở rộng trí tò mò, chúng ta có thể đạt được nhiều thử thách mới hơn với kèo bóng đá tây ban nha

Tạo dựng một công ty đại diện cho thế kỷ 21 (Nagase)

Tôi đã nói về việc khả năng cạnh tranh của một công ty sẽ thay đổi đáng kể như thế nào tùy thuộc vào việc công ty đó có sử dụng đầy đủ kèo bóng đá tây ban nha trong tương lai hay không Chúng tôi sẽ cho bạn biết về những thách thức mà chúng tôi gặp phải và cách giải quyết chúng trong việc hiện thực hóa các “tác nhân mạng công nghệ” trong kỷ nguyên kèo bóng đá tây ban nha

Một trong những thách thức hiện tại của chúng tôi là "xây dựng một tổ chức phát triển có quy mô" và điều quan trọng là phải loại bỏ những thiếu sót trong quản lý và cải thiện mật độ năng lực

Để giải quyết tình trạng thiếu quản lý, chúng tôi đã thêm vị trí giám đốc kỹ thuật (sau đây gọi là vị trí EM) vào định nghĩa nghề nghiệp trong "Chương trình nghề nghiệp JB", một hệ thống đánh giá dành cho kỹ sư, từ tháng 10 năm 2023 Tại công ty của chúng tôi, chúng tôi đang phát triển nhiều loại sản phẩm với các lĩnh vực, giai đoạn và quy mô khác nhau và mỗi doanh nghiệp yêu cầu một loại vị trí EM khác nhau, vì vậy để tối đa hóa tăng trưởng kinh doanh, chúng tôi không cố ý xác định vị trí EM trên toàn công ty

Tuy nhiên, trong ba năm qua, số lượng kỹ sư đã tăng 1,4 lần và vai trò của người quản lý có thể quản lý tổ chức kỹ thuật trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, vì vậy chúng tôi quyết định bố trí các vị trí EM ở các bộ phận kinh doanh (Tham khảo: "Các vị trí quản lý hiện tại trong tổ chức công nghệ CyberAgent」)

Ngoài ra, để "thúc đẩy việc sử dụng dữ liệu/kèo bóng đá tây ban nha", chúng tôi muốn tăng cường hơn nữa sự hợp tác với các nhà khoa học dữ liệu, kỹ sư ML, kỹ sư dữ liệu, vv giữa các phòng ban và tiến hành nhiều sáng kiến khác nhau để giải quyết các vấn đề được xác định trên phạm vi toàn công ty

Khi hiệu suất của kèo bóng đá tây ban nha tăng lên và các rào cản kỹ thuật khi sử dụng kèo bóng đá tây ban nha giảm đi, sẽ có nhiều cơ hội để thử nhiều biện pháp hơn bao giờ hết Xét rằng ngoài công việc chính là nhà khoa học dữ liệu, số lượng công việc sử dụng kèo bóng đá tây ban nha tổng quát sẽ tăng lên, điều cần thiết là phải phát triển các kỹ năng liên quan và trau dồi văn hóa Tất nhiên, bản thân chiến lược sử dụng dữ liệu là quan trọng, nhưng để đạt được điều này, điều quan trọng là phải tuyển dụng các nhà khoa học dữ liệu, hỗ trợ xây dựng thương hiệu công nghệ và cơ chế giới thiệu Chúng tôi hy vọng sẽ tăng khả năng cạnh tranh của CyberAgent bằng cách hợp tác chặt chẽ hơn với từng bộ phận để tạo ra lợi thế kinh tế nhờ quy mô hơn bao giờ hết

Ngoài ra, để “gắn sự phát triển của kèo bóng đá tây ban nha với khả năng cạnh tranh của công ty”, cần tích cực thúc đẩy việc sử dụng kèo bóng đá tây ban nha Công ty chúng tôi có tổ chức nghiên cứu và phát triển "” tồn tại và từ tháng 10 năm 2023 “Phòng Điều hành kèo bóng đá tây ban nha'' cũng mới được thành lập Ngoài ra, “Tổng số tiền thưởng: 10 triệu yên! Cuộc thi sử dụng triệt để kèo bóng đá tây ban nha sáng tạoNgoài ra, từ tháng 11 năm 2023, chúng tôi sẽ triển khai chương trình ``Đào tạo lại kỹ năng để mọi người hiểu rõ về kèo bóng đá tây ban nha tạo ra'' cho tất cả nhân viên, với mục đích cuối cùng là cho phép tất cả nhân viên sử dụng kèo bóng đá tây ban nha tạo ra để cải thiện hiệu quả công việc và đưa ra ý tưởng cho các doanh nghiệp mới

Chúng tôi muốn tiếp tục thực hiện các thử thách một cách chân thành dựa trên năm giá trị cốt lõi của mình: ``Cống hiến cho tuyển dụng'' ``Khả năng ứng phó với sự thay đổi'' ``Văn hóa sở hữu'' ``Tự do và tự chịu trách nhiệm'' và ``Team CyberAgent'' Chúng tôi muốn trở thành công ty hàng đầu trong kỷ nguyên kèo bóng đá tây ban nha và xây dựng một công ty đại diện cho thế kỷ 21 Tất cả chúng ta hãy cùng nhau làm việc như một vào năm tới

Chia sẻ bài viết này

Xem blog chính thức

Xếp hạng bài viết

Chiến lược UI/UX theo phong cách CyberAgent để thay đổi trải nghiệm khách hàng của NTT Docomo

Công nghệ/Sáng tạo

NTT Docomo (sau đây gọi tắt là Docomo) là nhà mạng viễn thông lớn nhất Nhật Bản với số lượng người dùng lên tới hàng chục triệu người Công ty chúng tôi đã tham gia sâu vào "hoạt động kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm" mà công ty hiện đang thúc đẩy phù hợp với thời đại đang thay đổi, thông qua sự hiện diện toàn thời gian của chúng tôi tại chỗ

Trong bài viết này, chúng tôi đã trò chuyện với ông Inomata của Docomo và công ty Ueno và Nonoyama của chúng tôi Hai công ty đã khuyến khích sự thay đổi tư duy trong công ty và hiện đã phát triển mối quan hệ thành quan hệ đối tác chịu trách nhiệm cải tiến và phát triển sản phẩm liên tục Làm cách nào để chúng tôi cùng tạo ra sự tăng trưởng kinh doanh bền vững tập trung vào UI/UX bằng cách kết hợp nền tảng kinh doanh vững chắc của Docomo với niềm đam mê mãnh liệt của công ty chúng tôi đối với sản phẩm và tính linh hoạt? Chúng tôi xem xét kỹ hơn quỹ đạo của sự thay đổi thực sự mà chúng tôi đã thực hiện với tư cách là một nhóm

Đầu trang