Chiến lược sinh tồn dành cho các nhà bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật và tổ chức phát triển trong kỷ nguyên AI
Từ tháng 10 năm 2023, CyberAgent đang nỗ lực củng cố các vị trí bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý trên toàn công ty, bao gồm việc bổ sung vị trí bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật mới vào định nghĩa của Chương trình nghề nghiệp JB, một hệ thống đánh giá dành cho kỹ sưCác vị trí bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý hiện tại trong tổ chức công nghệ CyberAgent」)。Nhiệm vụ của giám đốc kỹ thuật tại công ty chúng tôi là tạo ra một nhóm phát triển mạnh mẽ giúp mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Để xây dựng một nhóm phát triển vững mạnh và tối đa hóa kết quả của tổ chức, chúng tôi đặc biệt chú trọng vào ba yếu tố: "Xây dựng đội nhóm", "Trách nhiệm phát triển: Chất lượng, Chi phí, Giao hàng" và "Đồng bộ hóa với Doanh nghiệp" Trong bài viết này, chúng tôi đã nói chuyện với Yoshida, người đã giữ chức vụ giám đốc kỹ thuật kể từ khi trụ sở kinh doanh AI được thành lập vào năm 2013
Mục lục
Vai trò của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật trong việc củng cố tổ chức phát triển là gì?
Cách cân bằng quan điểm kinh doanh và kỹ thuật
Vai trò của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật cần có trong kỷ nguyên AI sáng tạo
Hồ sơ
-
Koichi Yoshida (Bộ phận sáng tạo AI, Trụ sở kinh doanh AI)
Tham gia CyberAgent vào năm 2014 Tôi đã tham gia phát triển các sản phẩm quảng cáo và hệ điều hành, đồng thời hiện đang làm việc về các sản phẩm AITD dự đoán cực"Hệ thống hội thảo CAAnh ấy đã tham gia bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý “Hội thảo khiến mọi người trở nên tuyệt vời” trong một thời gian dài với tư cách là người lãnh đạo hội thảo
Vai trò của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật trong việc củng cố tổ chức phát triển là gì?
── Vui lòng cho chúng tôi biết lý lịch của bạn với tư cách là người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật Sau khi làm bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý tại công việc trước đây, nơi tôi chịu trách nhiệm về cả việc viết mã và bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý, tôi đã gia nhập CyberAgent khi đang trong giai đoạn giữa sự nghiệp vào năm 2014 và được giao phụ trách quảng cáo sản phẩm tại trụ sở kinh doanh AI với tư cách là kỹ sư phía máy chủ Khoảng ba tháng sau khi được phân công về Trụ sở kinh doanh AI, tôi được giao trách nhiệm phát triển các sản phẩm quảng cáo Vào thời điểm đó, Trụ sở Kinh doanh AI đang ở giai đoạn đầu và chưa có quy trình phát triển cố định nên mỗi sản phẩm đều được phát triển theo ý muốn tự do Mặc dù đã có một số thử nghiệm có giá trị về mặt công nghệ, chẳng hạn như việc lựa chọn nhiều công nghệ mới, nhưng đó cũng là thời điểm mà lịch trình và hoạt động chặt chẽ gây căng thẳng cho tổ chức Khi mới trở thành giám đốc phát triển, tôi muốn tạo ra một môi trường dễ dàng cho các kỹ sư phát triển nên tôi tập trung vào làm việc 1-1 với các thành viên Từ đó, tôi bắt đầu nghiên cứu các phương pháp phát triển tập trung vào Scrum và Agile Trong thời gian này, các buổi học về bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý con người cũng được tổ chức thường xuyên trong công ty Các hoạt động của nó hiện đangHệ thống hội thảo CA, nơi tôi là người chủ trì hội thảo ── 1on1 là yếu tố quan trọng trong công việc của một giám đốc kỹ thuật Với suy nghĩ đó, tôi nên làm gì khác để cải thiện kết quả của mình với tư cách là người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý? Vai trò của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý tại CyberAgent là lãnh đạo nhóm và tạo ra kết quả 1on1 chắc chắn là quan trọng, nhưng nó chỉ là một phương tiện bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý con người Thời gian đầu, tôi cũng tập trung tìm hiểu sở thích của từng thành viên thông qua các cuộc gặp riêng, đảm bảo công việc tiến triển suôn sẻ và xây dựng mối quan hệ tin cậy lẫn nhau Thật khó để tiến hành 1v1 thường xuyên và lắng nghe ý kiến của mọi người vì điều đó khiến họ có cảm giác như đang bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý nhóm, nhưng mục đích của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý là dẫn dắt nhóm và tạo ra kết quả, và mặc dù 1v1 rất quan trọng nhưng chúng vẫn chỉ là phương tiện để đạt được mục đích ── Nhiều nhà bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật có xu hướng lo lắng về sự cân bằng giữa kết quả kinh doanh và bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý con người Ông Yoshida, ông nghĩ gì khi nhìn lại quá khứ? Lúc đầu, tôi thực sự không biết bắt đầu từ đâu nên tập trung giải quyết vấn đề cho các thành viên trong tình huống 1v1, và dù tốt hay xấu, đã có lúc tôi lãng phí thời gian Khi mới trở thành giám đốc kỹ thuật, tôi đã lắng nghe trực tiếp các vấn đề và mối lo ngại của các thành viên trong nhóm và thực hiện các hành động cụ thể để giải quyết chúng Tuy nhiên, tôi càng cố gắng thì nó càng trở thành một mặc định ngầm trong tổ chức rằng “Nếu có vấn đề, Yoshida sẽ giải quyết” Nói cách khác, càng có nhiều cuộc đối đầu 1 với 1 thì sự độc lập của các thành viên càng bị lấy đi Bạn có thể nói rằng tôi đã tước đi cơ hội của các thành viên trong nhóm để giải quyết vấn đề của riêng họ và phát triển Quan điểm mà người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật nên thực hiện là giúp các thành viên loại bỏ những trở ngại mà họ không thể tự mình giải quyết và kết nối họ với các thành viên khác trong và ngoài công ty, những người có thể giúp đỡ Điều quan trọng nhất là tập trung vào việc giải quyết vấn đề sẽ có tác dụng gì đối với sản phẩm Trọng tâm chính là hiểu bản chất của vấn đề để tạo nên thành công cho sản phẩm Nếu mắc sai lầm trong đó thì phương tiện 1v1 sẽ trở thành mục đích cuối cùng
Cách cân bằng quan điểm kinh doanh và kỹ thuật
── Khi có cấp dưới hoặc học viên, bạn có xu hướng nghĩ xem mình có thể làm gì để giúp họ phát triển, nhưng đây có thể là một cạm bẫy không ngờ tới Tôi yêu thích lối suy nghĩ đó và đó là một trải nghiệm học hỏi tuyệt vời Tomoko Namba, người sáng lập DeNA Co, Ltd, đã viết cuốn sách “'', bạn viết, ``Đừng tập trung vào con người, mà vào sự vật'' nhưng việc hướng về con người thực sự là một phản khuôn mẫu Kể từ thất bại đó, giờ tôi ưu tiên kết quả kinh doanh của sản phẩm lên hàng đầu Tôi cảm thấy rằng việc tập trung vào sản phẩm và tổ chức cũng như suy nghĩ về cách khiến các thành viên cam kết với điều đó sẽ dẫn đến sự phát triển cá nhân lớn hơn Tôi cố gắng tự hỏi mình câu hỏi "Với tư cách là người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật, tôi nên làm gì để sản phẩm phát triển?" Sau đó, tôi yêu cầu các thành viên cùng suy nghĩ với tôi về những gì cần thiết cho “tăng trưởng sản phẩm” và làm việc độc lập Tôi tin rằng việc liên tục đặt câu hỏi, "Chúng ta có thể làm gì với kỹ thuật để tăng giá trị sản phẩm của mình và giúp chúng thành công trên thị trường?" có hiệu quả không chỉ đối với các nhà bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý mà còn đối với các tổ chức phát triển Với suy nghĩ đó, tôi cảm thấy việc triển khai 1-1 sẽ mang lại hiệu quả lớn hơn Chúng tôi lắng nghe trực tiếp những gì các thành viên muốn làm và tầm nhìn phát triển của họ, sau đó bố trí đúng người vào đúng vị trí và đặt mục tiêu dựa trên các vấn đề trong nhóm Khi đặt ra mục tiêu cho các thành viên, chúng tôi ý thức được tính độc lập của họ và chúng tôi tin rằng nếu mỗi thành viên có thể chủ động thì nhóm sẽ trở nên mạnh mẽ hơn ── Nếu bạn cam kết mang lại sự thành công cho sản phẩm của mình, bạn cần tham gia vào các lớp bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý như bán hàng Mặc dù thật vui khi được thăng chức trong một tổ chức nhưng một số người vẫn lo ngại về việc bị rời xa lĩnh vực phát triển Đúng hơn, tôi nghĩ điều quan trọng là phải tưởng tượng sự thành công của sản phẩm từ những con số được tiết lộ, thay vì cố gắng nhìn vào những con số khép kín Nếu là công ty chứng khoán thì báo cáo tài chính được công bố theo từng lĩnh vực kinh doanh Ví dụ: trong Trụ sở kinh doanh AI, quy mô nhóm nhỏ gọn và dễ dàng lấy được thông tin như trạng thái hiện tại của sản phẩm Không phải là bạn sẽ không nhận được số liệu trừ khi bạn được thăng chức và đó là môi trường mà nếu bạn quan tâm, họ sẽ cung cấp cho bạn số liệu Nó minh bạch vì ngay cả các thành viên cũng có thể nhìn thấy nó ── Bất kể loại công việc hay vị trí nào, cần phải hiểu rõ tình huống trong khi tham khảo thông tin mà bất kỳ ai cũng có thể truy cập Ngoài ra, hãy cho chúng tôi biết quan điểm độc đáo của bạn với tư cách là một kỹ sư Tôi nghĩ điều quan trọng là phải có cái nhìn toàn cảnh về số lượng và tình hình tổ chức càng nhiều càng tốt, đồng thời tìm kiếm những lĩnh vực có thể tiếp cận một cách có hệ thống Điều này là do nếu phần mềm được thiết kế mà không xem xét đến các khía cạnh kinh doanh, sự cân bằng trong tổ chức và sắp xếp đúng người vào đúng vị trí, thì các kỹ sư có xu hướng phát triển thứ gì đó khác với nhu cầu của họ dựa trên những giả định của họ Tôi cảm thấy rằng bằng cách tập trung vào các vấn đề kinh doanh có thể giải quyết thông qua kỹ thuật, tôi có thể cải thiện độ chính xác của các chức năng mà tôi đã phát triển bằng cách chú ý đến tác động bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý mà các chức năng được phát triển gây ra cho doanh nghiệp, những điểm nghẽn trong hoạt động và sự gia tăng chi phí kinh doanh
Vai trò của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật cần có trong kỷ nguyên AI sáng tạo
── Gần đây, nhu cầu về các vị trí như bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật và bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý sản phẩm ngày càng tăng Mặt khác, có những trường hợp thiếu nhân sự có trình độ hoặc một người chịu trách nhiệm cho nhiều vai trò Bạn nhìn nhận tình hình hiện tại như thế nào? Chúng tôi tin rằng công nghệ là một chu kỳ lặp đi lặp lại trong đó nguồn nhân lực xuất sắc khám phá những lãnh thổ chưa được khám phá và cuối cùng, tùy theo thời điểm, nó trở thành hàng hóa và trở nên phổ biến trên thị trường Điều tương tự cũng xảy ra với đám mây và AI, và có thể nói rằng các dịch vụ đám mây công cộng được bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý hoàn toàn và sản xuất sáng tạo bằng AI tổng hợp đang trở nên phổ biến Kết quả là, hiện nay một số lượng tương đối lớn người dân có thể làm được những việc mà trước đây chỉ những người xuất sắc mới có thể làm được Ngay cả ngày nay, giá trị do nguồn nhân lực xuất sắc tạo ra vẫn giữ nguyên, nhưng điều quan trọng là phải nhanh chóng áp dụng giá trị này và sử dụng nó cho mục đích kinh doanh Với sự ra đời của đám mây và trí tuệ nhân tạo, tốc độ thương mại hóa và giá trị có thể mang lại đang bị nghi ngờ Đây là lý do tại sao nhu cầu về người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật ngày càng tăng Điều bạn cần cẩn thận là không tách biệt mọi thứ quá nhiều, chẳng hạn như ``Đây là công việc của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý sản phẩm và đây là công việc của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật'' Để tối đa hóa tốc độ và giá trị, chúng ta phải kết hợp trí tuệ và sức mạnh của tất cả những người có liên quan Nếu bạn mắc sai lầm trong việc xác định “nên bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý những gì?” thì khả năng cao là bạn sẽ thất bại ── Ông Yoshida, ông nghĩ chu kỳ thay đổi bao nhiêu năm? Ví dụ: khi công nghệ có tên Transformer được sử dụng trong ChatGPT được công bố vào năm 2017, chỉ một số nhà nghiên cứu và kỹ sư có thể sử dụng nó, nhưng giờ đây bất kỳ ai cũng có thể sử dụng dịch vụ của ChatGPT mà không hề biết Tổng số tiền thưởng: 10 triệu yên! Cuộc thi sử dụng triệt để AI sáng tạo” và “Đào tạo lại để hiểu rõ về AI tổng quát phục vụ phát triển nguồn nhân lực AI toàn công ty'' đã được tổ chức Điều thực sự ấn tượng là tất cả các bộ phận và mọi loại công việc đều đang tích cực thảo luận về AI Trong thời đại mà mọi người đều có thể sử dụng AI, chúng ta đang ở thời đại mà chúng ta được hỏi chúng ta sẽ làm gì với nó ── Trong thời đại mà công nghệ tiên tiến đã trở thành hàng hóa, bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật có ý nghĩa gì? Giám đốc kỹ thuật không phải là công việc liên quan đến việc bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ sư Tôi nghĩ từ kỹ thuật đã được sử dụng từ thời ngành công nghiệp sản xuất Vào thời điểm đó, "kỹ thuật" được dùng để mô tả việc cải thiện QCD (Chất lượng, Chi phí, Giao hàng) và cải tiến chất lượng Các phương pháp khác nhau được sử dụng trong ngành CNTT/web để tăng giá trị, nhưng bản chất vẫn giống nhau: quan sát các sự kiện và phản ánh kiến thức thu được bằng cách phân tích dữ liệu thu được trong các hành động và chiến lược tiếp theo Tôi tin rằng vai trò của kỹ thuật là mang lại sự đổi mới thông qua phát triển sản phẩm Giải thích một cách rộng rãi, tôi tin rằng kỹ thuật là một cơ chế thúc đẩy đổi mới và vai trò của các nhà bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật là tối đa hóa nó Phân tích toàn bộ quy trình làm việc, tìm ra những điểm tắc nghẽn đang xảy ra trong hoạt động và cách cải thiện chúng bằng cách sử dụng AI Nếu chúng ta định giới thiệu Generative AI, chúng ta nên áp dụng mô hình nào? Chúng ta nên đảm bảo chi phí mua sắm và vận hành máy chủ GPU như thế nào? Chúng ta nên phân công kỹ sư ML như thế nào? Sự cân bằng giữa đầu tư công nghệ và lợi nhuận kinh doanh là gì? Tôi nghĩ "kỹ thuật" bao gồm tất cả những điều này Khi chu kỳ này được thiết lập vững chắcĐổi mới cho các thị trường hiện tại như “Dòng Kiwa”Đó là nơi tôi có thể thể hiện kỹ năng của mình với tư cách là người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật và đó cũng là nơi thú vị nhất Theo một nghĩa nào đó, công việc của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật là xâm nhập vào các tổ chức và quy trình làm việc nhằm cải thiện hiệu suất của các tổ chức và sản phẩm
Dành cho những ai muốn trở thành giám đốc kỹ thuật
─ Các kỹ sư và nhà nghiên cứu trẻ có kinh nghiệm phát triển sâu rộng đều tham gia CyberAgent hàng năm Bạn nghĩ một cựu chiến binh nên có thái độ như thế nào để tối đa hóa hiệu quả hoạt động của các thành viên mới và giúp họ phát triển cả về mặt kinh doanh lẫn con người? Tôi vô cùng tôn trọng các sinh viên mới ra trường và các bạn trẻ tại công ty chúng tôi Tôi tin rằng anh ấy không chỉ có nhiều đức tính tuyệt vời mà tôi không có mà còn là một người tốt hơn Mặc dù tôi lớn tuổi hơn và có nhiều kinh nghiệm làm việc hơn nhưng tôi vẫn xem họ như những người thầy, tôi biết ơn vì nhiều điều họ đã dạy tôi và tôi luôn vui khi thấy họ trưởng thành Tôi rất biết ơn khi được chào đón vào nhóm hàng năm và nếu tôi có thể làm bất cứ điều gì để mang lại giá trị, tôi sẽ sẵn lòng hợp tác Tôi thuộc về “TD dự đoán cựcNhiều thành viên trong nhóm là những người kỳ cựu cùng độ tuổi, nhưng điều khiến tôi ấn tượng là họ đều nói: ``Thật thú vị khi được làm việc với các thành viên trẻ hơn và tôi rất vui vì chúng ta có thể học hỏi và tiến bộ lẫn nhau'' Những ngày này,, thoạt nhìn có thể bạn sẽ nghĩ đến việc đi nghe giảng hoặc tự học Tại CyberAgent, tôi tin rằng làm việc cùng với những sinh viên mới tốt nghiệp và những người lao động trẻ có cùng quan điểm là việc đào tạo lại kỹ năng cho những người kỳ cựu ── Trong số những người trẻ này, ngày càng có nhiều người muốn trở thành bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ sư Mặt khác,Tiềm năng thay đổi của tổ chức phát triển do quá trình thương mại hóa công nghệ và AI tạo ra sản phẩmVui lòng cho chúng tôi một số lời khuyên về cách trở thành người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật trong thời đại mà AI sáng tạo đã trở nên phổ biến Đó là thứ không phù hợp với khuôn mẫu ngôn từ hoặc vai trò Giám đốc kỹ thuật và chủ sở hữu sản phẩm chỉ là những vai trò và tên gọi Hơn nữa, vai trò của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật dựa trên khả năng cá nhân chứ không phải bằng cấp Công ty trao quyền tùy ý cho người này và nói rằng: ``Người này có khả năng lãnh đạo một tổ chức và tạo ra kết quả nên anh ta phù hợp với vị trí giám đốc kỹ thuật'' Vì vậy, thay vì hướng tới vị trí hoặc vai trò của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật, tôi muốn bạn tập trung vào việc nâng cao khả năng lãnh đạo tổ chức và tạo ra kết quả Tôi tin rằng điều quan trọng là phải liên tục cập nhật kỹ năng và tâm lý của bạn Tôi đã nói rằng chúng ta đang sống trong thời đại mà AI có tính sáng tạo đã trở thành một mặt hàng, nhưng đó là lý do tại sao nên học hỏi từ công việc của những người trẻ đang tận dụng tối đa AI có tính sáng tạo và cũng nên sử dụng ChatGPT để nâng cao quá trình xác minh kỹ thuật mà các thành viên khác chưa bắt đầu Tôi nghĩ AI tổng quát sẽ là một công cụ mạnh mẽ dành cho những người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý đóng vai, những người cũng xử lý việc viết mã Đây là thông điệp dành cho những người trẻ muốn trở thành nhà bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý kỹ thuật, nhưng câu trả lời cho chiến lược sinh tồn của họ có thể nằm ở những người trẻ, những người nhạy cảm với sự phát triển của AI ở độ tuổi thanh thiếu niên và tuổi đôi mươi CyberAgent hàng năm đều khác lạNgười thật thà, tử tế sẽ vào công tyTôi rất mong được làm việc với những người trẻ khao khát trở thành giám đốc kỹ thuật
Xem blog chính thức
Xếp hạng bài viết
-
1
Đồng cảm với nỗi vất vả của các nhà bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý Mới thành lập “Văn phòng Trao quyền cho Người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý (Phòng ME
Thông cảm với những mâu thuẫn của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý Xây dựng một tổ chức thông qua sự đồng hành và đồng sáng tạo được thúc đẩy bởi “Văn phòng Trao quyền cho Người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý (Văn phòng ME)” mới thành lập
Thông cảm với những mâu thuẫn của người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý “Trao quyền cho người bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái lý
-
2
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Mục tiêu của “Phòng thiết kế mục tiêu (Phòng GD)” mới được thành lập
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Khoa học về thiết kế mục tiêu hướng tới “Văn phòng thiết kế mục tiêu (Văn phòng GD)” mới thành lập
“Mục tiêu là ý nghĩa” đối với trí tuệ tập thể Mới thành lập "Phòng thiết kế mục tiêu (GD
-
3
Cách truy cập và vào “Tháp Abema”
Cách truy cập và vào “Tháp Abema”
Quyền vào "Tháp Abema"
-
4
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
Báo cáo sự kiện “Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị trong nước 2026”
“Inbound Marketing Summit 2026” khai mạc
Chiến lược UI/UX theo phong cách CyberAgent để thay đổi trải nghiệm khách hàng của NTT Docomo
NTT Docomo (sau đây gọi tắt là Docomo) là nhà mạng viễn thông lớn nhất Nhật Bản với số lượng người dùng lên tới hàng chục triệu người Công ty chúng tôi đã tham gia sâu vào "hoạt động kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm" mà công ty hiện đang thúc đẩy phù hợp với thời đại đang thay đổi, thông qua sự hiện diện toàn thời gian của chúng tôi tại chỗ Trong bài viết này, chúng tôi đã trò chuyện với ông Inomata của Docomo và công ty Ueno và Nonoyama của chúng tôi Hai công ty đã khuyến khích sự thay đổi tư duy trong công ty và hiện đã phát triển mối quan hệ thành quan hệ đối tác chịu trách nhiệm cải tiến và phát triển sản phẩm liên tục Làm cách nào để chúng tôi cùng tạo ra sự tăng trưởng kinh doanh bền vững tập trung vào UI/UX bằng cách kết hợp nền tảng kinh doanh vững chắc của Docomo với niềm đam mê mãnh liệt của công ty chúng tôi đối với sản phẩm và tính linh hoạt? Chúng tôi xem xét kỹ hơn quỹ đạo của sự thay đổi thực sự mà chúng tôi đã thực hiện với tư cách là một nhóm
-
Ngay cả trong thời đại AI, sức nóng tại nơi làm việc sẽ không dừng lại CAITAC, một dự án thúc đẩy bóng đá tỷ lệ kèo nhà cái trị CNTT trên toàn công ty
-
Bảo vệ cộng đồng ngày càng phát triển bằng AI Dự án cải tiến trò chuyện bằng giọng nói “Pig Party”
-
“Hợp tác, không cạnh tranh” Văn phòng xúc tiến dựa trên AI nói về niềm đam mê và hậu trường của phiên bản kỹ sư của “Xếp hạng AI”